بررسی رهبری تحول آفرین و تاثیر آن بر تحول اداری مطالعه موردی ( شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران )

درعصرحاضر، سازمان ها با چالش های عمده ای مواجه شده اند که بسیاری ازاین چالش ها، منجر به تجدید ساختار ، مهندسی مجدد و کوچک شدن آن ها شده است . محیط کنونی سازمان ها پیچیده و دشوارتر شده و رهبران سازمان ها با مشکلات غیرقابل پیش بینی روبرو شده اند که انعطاف پذیری بالای آن ها رادررفع مشکلات و مواجهه با محیط پرتلاطم پیرامون سازمان ها می طلبد . یک شکل عبور از این چالش ها که در طی حداقل دهه اخیر توجه بسیاری از صاحبنظران رهبری را به خود جلب نموده است، رهبری تحول آفرین می باشد. در این تحقیق تلاش شده است تا به بررسی رابطه بین مولفه های رهبری تحول آفرین و تحول اداری شرکت راه آهن ج.ا.ا پرداخته شود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی- پیمایشی است. جهت آزمون فرضیه های تحقیق و بدست آوردن نتایج از نرم افزار 22spss استفاده شده است. نتایج بدست آمده از آزمون فرضیات این پژوهش نشان داد که بین اکثر مولفه های رهبری تحول آفرین با تحول اداری رابطه معناداری وجود دارد.